本次會(huì)議在慷慨激昂的華立司歌《夢(mèng)想飛揚(yáng)》的旋律中拉開(kāi)了序幕，司歌以“共和共識(shí)共創(chuàng)共享”為核心價(jià)值觀，激勵(lì)著所有華正人迎難而上，不斷超越自我。
會(huì)議首先由華正新材財(cái)務(wù)總監(jiān)俞高作年度財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告，他用數(shù)據(jù)說(shuō)話，帶領(lǐng)大家回顧了2022年各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，從財(cái)務(wù)層面、客戶層面、營(yíng)運(yùn)層面、發(fā)展層面等維度作了探討，并著重就收入、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、庫(kù)存指標(biāo)等作深入分析，指出數(shù)據(jù)背后的工作亮點(diǎn)以及可能存在的問(wèn)題。俞總說(shuō)到，2022年是受到外部挑戰(zhàn)最大的一年，公司的經(jīng)營(yíng)情況受到了市場(chǎng)環(huán)境的影響，2023年是不確定的一年，財(cái)務(wù)中心將從財(cái)務(wù)管理能力出發(fā)，在眾多不確定中找到支撐點(diǎn)，降本增效，加強(qiáng)流程控制，助力公司發(fā)展。
隨后，華正新材總裁郭江程帶來(lái)精彩報(bào)告。他對(duì)本次年會(huì)主題“從平凡走向優(yōu)秀”作了解答，再到為了擺脫平凡，發(fā)出“發(fā)展一定要?jiǎng)?chuàng)新和行動(dòng)”的號(hào)召！ 郭總用“平凡”兩個(gè)字，深入剖析了公司目前存在的主要問(wèn)題：其一是內(nèi)心缺乏對(duì)優(yōu)秀及卓越追求的渴望，其二是內(nèi)部員工被思維及習(xí)慣束縛住了，其三是缺乏系統(tǒng)思考的能力，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流無(wú)法高效實(shí)現(xiàn)，其四是未能有效地將公司企業(yè)文化落地。郭總強(qiáng)調(diào)，任何試圖留戀過(guò)去美好時(shí)代和安于現(xiàn)狀的企業(yè)，都會(huì)被別人革命，無(wú)法走向優(yōu)秀，并從“創(chuàng)新·行動(dòng)”四個(gè)字，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、組織能力等提出了新的要求。郭總指出，創(chuàng)新精神存在于公司運(yùn)營(yíng)中的每一個(gè)角度，我們要將客戶的需求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的目標(biāo)，勤于思考，付諸行動(dòng)。未來(lái)，積極圍繞創(chuàng)新制定戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵任務(wù)部署項(xiàng)目工作計(jì)劃，與華正一起從“平凡”走向“優(yōu)秀”。 緊接著，華立集團(tuán)總裁汪思洋發(fā)表講話。他表示，2022年是極為不平凡的一年，華正受到了一定的挑戰(zhàn)，但是集團(tuán)對(duì)華正充滿信心。同時(shí)，汪董相信，“寒冬”一定會(huì)過(guò)去，他希望華正面對(duì)已經(jīng)啟封的2023年，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，要堅(jiān)定信心，發(fā)揮華正的優(yōu)良傳統(tǒng)，直面行業(yè)形勢(shì)，無(wú)懼外界挑戰(zhàn)，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)和改變，苦練“內(nèi)功”，做好充足的各項(xiàng)準(zhǔn)備，提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自我跨越，凝心聚力打好“未來(lái)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。 會(huì)上，各事業(yè)部各板塊負(fù)責(zé)人先后總結(jié)了2022年關(guān)鍵任務(wù)完成情況及其他工作推進(jìn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析，結(jié)合華正發(fā)展與規(guī)劃，各板塊對(duì)未來(lái)規(guī)劃路徑作了詳盡的介紹，進(jìn)一步明確了今年的奮斗目標(biāo)。他們表示面對(duì)發(fā)展需求，將強(qiáng)化戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心，擁抱變革，直面行業(yè)形勢(shì)，無(wú)懼外界挑戰(zhàn)，做好充分準(zhǔn)備，以積極樂(lè)觀的精神面貌勇往直前。 會(huì)議第二天，三大事業(yè)部分別進(jìn)行了戰(zhàn)略發(fā)布，細(xì)化了各里程碑規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并發(fā)布了年度“超能目標(biāo)”為華正二十周年獻(xiàn)禮。 近幾年來(lái)，華正一直都在進(jìn)行組織管理變革，努力構(gòu)建“組織＋流程＋I(xiàn)T”的流程型組織，以更好地適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐。 會(huì)上，華正新材總裁助理董輝和戰(zhàn)略經(jīng)管部經(jīng)理徐欣分別對(duì)華正的戰(zhàn)略管理體系和流程管理體系作報(bào)告。華正將通過(guò)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，通過(guò)流程的基礎(chǔ)能力支撐組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，把戰(zhàn)略目標(biāo)分解到流程目標(biāo)，以此來(lái)做整體管理變革規(guī)劃，更好地推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地。 會(huì)議最后，華正新材董事長(zhǎng)劉濤發(fā)表講話，他表示2023年是華正成立的第20個(gè)年頭，是華正成長(zhǎng)發(fā)展尤為關(guān)鍵的一年，更是華正在高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路上跨越式發(fā)展的一年。總結(jié)2022年得失，研判市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，劉董對(duì)華正未來(lái)的方向作出以下要求：順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路；聚焦主業(yè)，致力科技創(chuàng)新，加快產(chǎn)品迭代升級(jí)，提高系統(tǒng)性管理能力，從追求速度和規(guī)模轉(zhuǎn)到追求質(zhì)量和效益上，發(fā)展成為具備一流競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的優(yōu)秀企業(yè)。 使命呼喚擔(dān)當(dāng)，榜樣引領(lǐng)時(shí)代，2022年的每一份成績(jī)，都離不開(kāi)每位華正人的無(wú)私付出，在這一年的工作中，涌現(xiàn)出了一大批恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、奮斗不息的先進(jìn)員工和優(yōu)秀干部。本次大會(huì)，對(duì)2022年度的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部進(jìn)行了表彰，希望以榜樣的表率作用，引領(lǐng)更多華正人在2023年拿出更好的狀態(tài)，一起開(kāi)創(chuàng)更輝煌的未來(lái)！ 華正之星頒獎(jiǎng) 華正英雄頒獎(jiǎng) 開(kāi)局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。2022年是步履蹣跚的一年，是堅(jiān)守拼搏的一年。 2023年是關(guān)鍵的一年，新的一年，我們必須滿懷信心、充滿期待，以更加飽滿的熱情投入到2023年的工作當(dāng)中，以效益為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為抓手，以貢獻(xiàn)論英雄，進(jìn)一步厘清思路、明確目標(biāo)，把工作重點(diǎn)放到提升經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、管理等指標(biāo)上，踏實(shí)向前、持續(xù)發(fā)力，走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路，以昂揚(yáng)的姿態(tài)一起從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越！ 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽到照片